一個企業(yè)的核心競爭力要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。
當然，低成本是在保證質(zhì)量的前提下，對各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的管理，力求以最小耗費取得最大成果。
2019年，項目管理科成功舉辦了第一屆“項目管理月”活動，悄悄地在公司內(nèi)播種下了一顆“為什么要正確做事”的種子。經(jīng)過一年多的努力，這顆種子在全體成員的精心呵護下，生根發(fā)芽，茁壯成長。
2020年，我們來了第二屆“項目管理月”活動。我們將共同總結(jié)過去一年的實踐經(jīng)驗，并開啟新一年“如何正確做事”的新征程！
一、活動說明
4場現(xiàn)場培訓(xùn)；
7篇項目管理文章打卡；
5天項目管理知識闖關(guān)；
項目管理知識辯論賽；
項目管理月”評選與建議活動。
其中活動分為4組，每組自選一位隊長與一位導(dǎo)師；
有3位活動咨詢官協(xié)助大家參與各項活動
二、參與度統(tǒng)計
1) 線下活動采用現(xiàn)場二維碼簽到方式統(tǒng)計；
2) 線上活動采用后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
三、獎勵細則
1) 線下培訓(xùn)活動，每場培訓(xùn)設(shè)置5名現(xiàn)場互動獎；
2) 7篇項目管理文章打卡，設(shè)置匯總排名前10互動獎；
3) 5天項目管理知識打卡，設(shè)置匯總排名前10答題獎；
4) 辯論賽設(shè)置8名參與獎，2名團隊優(yōu)勝獎，2名最佳辯手獎。
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